搞垮公司的10大致命關鍵
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搞垮公司的10大致命關鍵
產品編號:H50413

搞垮公司的10大致命關鍵

作家/編者:羅月婷
出版社: 漢湘文化
出版日期:2012-01-01
ISBN/條碼:9789862252680
包裝:雙色平裝
尺寸:20.8 x 14.8 cm
頁數:224
系列: 財經秘訣
定價:NT$260 會員價: NT$205
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※ 最高限購量:50
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搞垮公司的10大致命關鍵


 
 
■商品簡介

老闆一定要看!賠錢後,一切都來不及了!
賺錢不容易,經營企業一定要步步為營


▶老闆經營盲點大公開
當老闆的找不到自己經營上的盲點時,輕則讓公司業績衰退,重則會讓整個公司倒閉,讓所有的員工失去工作。

▶態度決定了公司的命運
若一家老闆只享受在「董事長」的抬頭裡,對於公司如何提高獲利毫不關心,那麼這家公司未來的命運便只有走向毀滅一途。

▶魔鬼藏在細節裡
郭台銘說過:「魔鬼藏在細節裡。」若是一個員工會浪費公司的影印紙,那麼這員工在談重要案子時,便無法站在公司的立場省下毛利,進而拖垮整個公司的獲利。

■本書特色

拖垮公司獲利的10大關鍵大公開

​01在強烈的權力欲中淪陷
老闆的權力欲強到超過事業心之時,就是公司陷入危機之日。

02困在固有利益中
滿足於現狀,不開發產品,也不開發市場。

03霧裡看花做市場
對於專業的市場調查,怕花費大又不實用而不肯去做,或是做了,卻做錯了方向。

04把理論當成唯一的指路明燈
容易被表面漂亮的技術原理、新鮮的概念所打動,而不去思考原理或理念背後的東西。

05迷信「潛規則」
企業沒有顯性的規則可以遵守,或無視公開規則的存在,從公司到員工都以玩「潛規則」為樂。

06舞不動資金鏈條
對資金的運用缺乏規劃和遠見,或是忽視自己和公司的局限性,以至於周轉不靈。

07視「責任」若無物
老闆對員工沒有責任感,上司對下屬沒有責任感,企業對社會沒有責任感。

08不懂得「正確的」合作
合作過程中太過自我,或是對於合作物件的狀況沒有判斷力和控管力。

09不能防範風險
常常容易被利益誘惑,卻不肯面對風險,或是從主觀上刻意忽略風險的存在。

10沒有穩定的戰略
頻繁搞戰略方向轉移,或戰略不明確,一時有信心,一時沒信心,想贏又怕輸。

■作者簡介

羅月婷
中文系學士,當過記者、做過編輯,在財經雜誌社、出版社打過工,長年鑽研財經商業管理方面的課題。曾寫作《華倫‧巴菲特給投資人的19個忠告》、《傳奇金融預言家——威廉‧江恩》、《投資巨人——伯納德‧巴魯克》、《沃爾瑪傳奇──全球最大連鎖零售商》、《卡內基的經驗學》等書。

■商品規格

◆作者:羅月婷
◆尺寸:14.8x20.8x1.2cm 雙色平裝書224頁
◆出版社:漢湘文化

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